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淘汰你的不是競爭對手。淘汰你的永遠都是消費者。這是一個2000萬門店的店長分享的一句話。
北京房產中介的競爭比較激烈。經過激烈的競爭。“堅持做難而正確的事情”的大型中介。脫穎而出。不僅在首都市占率遙遙領先。也把業(yè)務觸角通過加盟通過平臺。拓展到全國各地。很多非北京的中介公司的老板。聽說我們是從北京過來的。就問北京大型中介是怎么干的？如果它們來到我們這里，該怎么辦？臣服在他們的腳下做加盟。或者開放自己的核心數據成為合作伙伴？
身在北京，很多商圈小區(qū)，非超大型的中介公司，如果沒有把注意力放在客戶身上，沒有對自已的根據地進行深耕，在面對強大對手人海戰(zhàn)術的時候，基本上都被沖的橫七豎八。當然，首都中介龍頭公司在很多商圈也并非所向披靡。從本人的視角看。 反而很多工作相比原先是退步的。二年前經紀人穿上帶有公司LOGO的小馬甲走進小區(qū)與業(yè)主打成一片！做各種社區(qū)活動， 更 近一年多反而很少見了！
做好自己，誰來了也不怕。北京的一些區(qū)域霸主精耕的小區(qū)，對手怎么都打不進去！包括那個2000萬門店所在小區(qū)！對手人均產能大敗自已！
那么中小型中介公司你是該聚焦業(yè)主與客戶的需求，還是競爭對手？每天憂心忡忡。
從一個更長的時間段或者更廣闊的空間來看。競爭對手是很小的問題。而真正優(yōu)秀的企業(yè)。關心的是客戶的需求。你的目標在競爭對手身上，你的格局就會變小。你看對手這樣做了，你也要抄襲他這樣做。或者想超越他，這時候就會被它的動作所限定。尤其你的規(guī)模。與他不在一個等量級上。每天把注意力放在他的身上。反而不知所措，迷失了自己。
做好自己，把焦點放在客戶身上的時候。你真正滿足了業(yè)主與客戶的需求的時候。你把視界從競爭對手轉到消費者需求的時候，就是更高層次的勝利，格局放大了！
前幾天聽了北京一家豪宅中介公司當家人的分享。老板分享了從創(chuàng)業(yè)初始到生死存亡到不看競爭對手，很長時間專門要隔絕開行業(yè)圈子！怕心態(tài)浮躁受到影響.很多當時看,天大的事，回頭看都是細枝末節(jié)！關注競爭對手永遠只是在微不足道的小事上獲得勝利！關注自己，做好自己！為消費者提供 更 優(yōu)質的服務。這家公司我了解到已經是店均人均產能全行業(yè) 更 高的公司。
淘汰你的不是競爭對手，淘汰你的永遠都是客戶。服務好客戶，對自己的產品了如指掌，對客戶的服務超出了心理預期。有自己的根據地，就如同延安與紅軍。老百姓支持。旁邊開什么公司都不怕。
