據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司門店數(shù)已經(jīng)超過了20萬，而房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了驚人的145萬人。也就是說平均每7個(gè)人就要從當(dāng)中選拔出1名房產(chǎn)中介店長，這個(gè)比例相對(duì)于其他行業(yè)還是蠻高的。對(duì)于經(jīng)紀(jì)人來說，成為一方店長也是奮斗目標(biāo)之一。想要成為一名優(yōu)秀的房產(chǎn)中介店長，你需要學(xué)習(xí)并掌握這些能力。
一、有領(lǐng)導(dǎo)能力
能夠成為店長，首先業(yè)務(wù)能力一定是十分出眾的。公司選拔店長，你除了要有業(yè)績(jī)，更重要的是要懂得領(lǐng)導(dǎo)下面的人一起做出好的業(yè)績(jī)。協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)的分工合作，幫助新加入的經(jīng)紀(jì)人更快的融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。
二、有創(chuàng)新能力
店長需要有創(chuàng)新能力，面對(duì)各類的狀況都能想出辦法來解決。店長的任務(wù)跟經(jīng)紀(jì)人一樣都是有業(yè)績(jī)，有指標(biāo)的，所以如何提升整體的業(yè)績(jī)有時(shí)候需要店長能夠想出獲取客戶的各種方案。
三、有規(guī)劃
一個(gè)好的店長能夠針對(duì)門店的發(fā)展情況進(jìn)行全方面的分析，并對(duì)門店的未來做出合理的規(guī)劃布局，計(jì)劃經(jīng)常會(huì)趕不上變化，在不同階段制定不同的方案，是一名合格的店長需要做到的。不管團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?nèi)绾危夹枰M(jìn)行深度的剖析。不管門店是處在上升期，還是處在下滑階段，分析當(dāng)中的原因，制定對(duì)應(yīng)的方案規(guī)劃是房產(chǎn)中介店長能力的體現(xiàn)。
四、善于挖掘新人
身為店長既要能夠控制人才的流失，還要有挖掘新人的慧眼。中介公司是人員流動(dòng) 更 頻繁的幾大行業(yè)之一。而想要讓門店平穩(wěn)健康的發(fā)張，首先就要有挖掘人才的能力。善于發(fā)現(xiàn)人才并加以引導(dǎo)，使之日后能夠成為中堅(jiān)力量。
五、會(huì)使用合適的中介管理軟件
好的軟件工具，可以發(fā)揮出事半功倍的效果，一款優(yōu)秀的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)能夠幫助店長解決大部分的管理問題。市面上的中介軟件的種類繁多，而且質(zhì)量參差不齊，好的軟件會(huì)有出乎意料的效果，比如房在線房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)就是其中之一。
房在線作為一款自主開發(fā)的erp軟件，他的過人之處在于時(shí)刻保持著現(xiàn)代感的設(shè)計(jì)，前衛(wèi)的工作平臺(tái)界面搭配強(qiáng)大的房源客源采集功能，以及經(jīng)紀(jì)人的管理功能。當(dāng)然這些功能的開發(fā)都是基于管理者的體驗(yàn)效果所設(shè)計(jì)的，讓店長能夠在短時(shí)間上手并熟練使用，是幫助店長提升業(yè)績(jī)的神兵利器。
