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2018年5月4日
【早會流程】房地產中介公司門店早會流程模版
房產中介公司開早會是門店管理的一個重要部分,有助于經紀人的梳理工作、分享和學習,這里給中介公司整理了一份早會的流程模板,僅供參考哦!

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門店早會基本框架參考--可根據公司情況調整
門店店每天例會時間為8:00~8:40,約40分鐘,由主值人員喊開早會。每天早會固定內容如下:
  1、每人向店長匯報現有房源數量(出售、出租)及客戶數量,店長記錄在店長日記里。(2分鐘)
  2、*每人每天向同事分享急賣案源或急買誠意客戶一個。(15分鐘)
  3、回顧昨日行程及匯報今日行程(3分鐘)
  4、店長總結(5分鐘)每天必選一項的內容:專業知識培訓——成功失敗案例分析——機會點分析(15分鐘)使用說明:*所指案源分享必須由業務員在白板上一一列明,案源分享必須包括以下內容:
 1案源名稱;
 2案源地址;
 3房間號碼、層數、總層數;
 4房型;
 5面積;
 6有無產證及相關情況、房齡;
 7有無按揭及其情況;8裝修情況;
 9底價、報價及行情價;
 10家具、煤氣、電器、維修基金送否;
 11帶看條件;
 12周邊配套情況;
 13得房率、綠化率、物業管理費;
 14房東為什么出售;
 15賣點和機會點
 *所指誠意客戶必須包括以下內容:
  1價位;2面積;3房型;4樓層;5裝修;6是否按揭及特殊情況;7為什么購買;8急迫程度;9看房情況;10看房時   間;11性格特點;12關系程度
  店長提供如下支持:
  專業知識培訓包括銷售技巧、溝通、心理學、促銷技巧、基礎知識、業務流程、常見問題、財務知識等內容。成功失敗案例分析:指業務人員收意向后退意向的失敗案例及成功簽約的案例。機會點分析:指在談案例中的關鍵問題處理方法和結果的分享。
  *早會內容是店長日記的重要組成部分,需詳細記錄


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