隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)中介也迎來了變革，傳統(tǒng)的辦公方式已經(jīng)不能滿足如今快節(jié)奏的工作方式。而且房產(chǎn)中介行業(yè)的前景一片大好，越來越多的人投身其中，行業(yè)競(jìng)爭自然越來越激烈，想要在眾多的競(jìng)爭者當(dāng)中立足，就必須提高公司的整體運(yùn)作效率，加強(qiáng)公司的管理。那么作為管理者應(yīng)該怎么做呢？
一、制訂完善的管理制度
1、制定適用于門店管理的制度
房產(chǎn)中介公司運(yùn)營的核心就是對(duì)人的管理，穩(wěn)定公司團(tuán)隊(duì)，制度得到尊重并執(zhí)行，業(yè)績才會(huì)蒸蒸日上。房產(chǎn)中介公司建立一些合理的規(guī)章制度是很有必要的，一方面經(jīng)紀(jì)人們通過規(guī)章制度能夠明確自身的職責(zé)，更專注于自己的工作范圍，約束自己的行為舉止，提升公司的整體形象，另一方面可以幫助管理者高效的管理員工。
房產(chǎn)中介公司應(yīng)制定合理的明確的薪酬制度，堅(jiān)持以業(yè)績論英雄，按貢獻(xiàn)定報(bào)酬，以競(jìng)爭促效益。房產(chǎn)中介公司要公平的實(shí)行員工的晉升，給經(jīng)紀(jì)人們一個(gè)公平的競(jìng)爭機(jī)會(huì)，激發(fā)他們內(nèi)心的斗志。讓他們用自己的業(yè)績和能力來決定他們職位的高低。
2、善于培養(yǎng)房產(chǎn)中介人才
可見，用人的關(guān)鍵在于信賴，房產(chǎn)中介老板讓經(jīng)紀(jì)人們明確自身的職責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行一定的放權(quán)，并給予一定的信任，創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。
房產(chǎn)中介老板要注重培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人，根據(jù)經(jīng)紀(jì)人的才能、潛力委派任務(wù)，再適時(shí)加以指導(dǎo)和引導(dǎo)。只要經(jīng)紀(jì)人的能力越強(qiáng)，開單率才能提高，公司業(yè)績自然不成問題。
中介門店老板也可以在節(jié)假日為經(jīng)紀(jì)人們提供一定的福利，增加經(jīng)紀(jì)人們對(duì)公司的歸屬感和信任感，會(huì)使中介公司有一個(gè)更好的發(fā)展前景。
二、“線上+線下”雙管齊下效果更佳
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，房產(chǎn)中介想要在行業(yè)中立足，只重視線下的運(yùn)營是不夠的，改變是遲早的事，房產(chǎn)中介公司還是要有長遠(yuǎn)的發(fā)展目光，采用線上線下結(jié)合的經(jīng)營方式，讓自己的公司站穩(wěn)腳跟。
1、房產(chǎn)中介日常辦公管理，應(yīng)跟上時(shí)代的潮流
傳統(tǒng)的中介門店日常辦公管理，完全靠雙手，效率低，在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，根本不能滿足于時(shí)代的發(fā)展需求，房產(chǎn)中介首要任務(wù)就是解決這一難題，如何解決呢？如何提高管理的效率呢?
房在線房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)可以幫助房產(chǎn)中介實(shí)現(xiàn)日常辦公管理的移動(dòng)化、高效化，輕松進(jìn)行房客源管理、OA辦公、員工管理等，解放雙手，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公管理。
2、提高公司的后臺(tái)資源，為經(jīng)紀(jì)人開單做鋪墊
房客源是房產(chǎn)中介公司的重要資源，缺一不可，所以房產(chǎn)中介公司要注重對(duì)房客源的收集，只要有充足的房客源，經(jīng)紀(jì)人開單就事半功倍。
采集房客源傳統(tǒng)的方式還是離不開的，但是還要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)工具，才能滿足需求。房在線房源采集功能，幫助房產(chǎn)中介公司實(shí)時(shí)自動(dòng)跟新采集200多家房產(chǎn)網(wǎng)站和分類信息網(wǎng)站上的房源信息，而且軟件自動(dòng)幫你識(shí)別中介房源、虛假房源，采集效率高、速度快、范圍廣、夠及時(shí)。
房在線房源一鍵直發(fā)功能，內(nèi)置豐富優(yōu)質(zhì)的房源標(biāo)題和房源描述模板，幫助房產(chǎn)中介輕松寫好房源信息，還幫助房產(chǎn)中介發(fā)布房源信息至多家房產(chǎn)網(wǎng)站和分類信息網(wǎng)站上，軟件還支持預(yù)約發(fā)布、刷新、自動(dòng)上下架、重發(fā)等，減輕房產(chǎn)中介的工作量，大大的提高工作效率。
3、拓寬房產(chǎn)中介的營銷渠道，提升業(yè)績
傳統(tǒng)的發(fā)展渠道僅僅是中介門店，在當(dāng)今時(shí)代，根本不能凸顯營銷優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在很多房產(chǎn)中介都在建設(shè)自己公司的房產(chǎn)網(wǎng)站和微店以及房產(chǎn)小程序，來拓寬營銷渠道。
房在線幫助房產(chǎn)中介建立專屬公司企業(yè)文化風(fēng)格的房產(chǎn)軟件，在網(wǎng)站上展示優(yōu)質(zhì)房源信息、公司簡介、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人簡介等，樹立一個(gè)良好的品牌形象，此外，在網(wǎng)站上還可以提供買賣租賃委托服務(wù)，客戶遇見什么問題，在網(wǎng)站上就可以直接聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行解答，大大提高了對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。
